Plan pluriannuel de mobilisation en faveur des métiers du social, du médico-social et de la santé, « de l’orientation à l’emploi » en Bourgogne-Franche-Comté

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Plan pluriannuel de mobilisation en faveur des métiers du social, du médico-social et de la santé, « de l’orientation à l’emploi » en Bourgogne-Franche-Comté

Assurer l’accès aux services de santé, sociaux et médico-sociaux et la pérennité de notre système grâce à un plan ambitieux sur l’attractivité des formations et des métiers sont les enjeux principaux de cette mobilisation.
Présentation de l'organisation, des partenaires et des axes de travail dans notre région.

Le 22 mars 2023 cette démarche a été lancé officiellement autour de 4 axes.

Tous les acteurs de la région sont engagés depuis plusieurs années en faveur de l’attractivité des métiers. Suite à la mise en place de la feuille de route « attractivité » en 2021, de nombreuses initiatives ont être mises en places grâce au travail sur le terrain de nombreux acteurs.

Pour poursuivre et renforcer cette feuille de route et devant les tensions actuelles, un plan de mobilisation pluriannuel et territorial de mobilisation en faveur des métiers du social, du médico-social et de la santé, « de l’orientation à l’emploi » a été lancé le 22 mars, sous l’impulsion du Directeur Général de l’ARS, de la Présidente de la Région, et du Préfet de Région.

Le premier comité de pilotage du 22 mars, réunissant l’ARS, la Préfecture de Région, les deux rectorats, la Direction Régional de l’Economie, de l’Emploi, du Travail et des Solidarités (DREETS) et Pôle Emploi, a permis de présenter le bilan de la précédente feuille de route lancée fin 2021 et de mobiliser les acteurs autour d’un renforcement de la dynamique d’attractivité des métiers, devant des tensions croissantes en termes de démographie des professionnels. La gouvernance du plan de mobilisation a été définie, ainsi que 4 axes stratégiques permettant d’adresser collectivement l’ensemble des enjeux autours de l’attractivité des métiers.

  • 4 comités techniques qui travaillent sur les 4 axes du plan de mobilisation et sont copilotés. Derrière ces 4 axes sont adressés de nombreux enjeux liés à l’attractivité des métiers, des formations et des territoires :
  1. Attirer et former les jeunes et demandeurs d’emploi (pilotage Région/Rectorat) : Intéresser les plus jeunes aux métiers du social, du médico-social et de la santé ; Remplir les filières de formation existantes ; Dispenser des formations de qualité en rapport avec les besoins des métiers et des territoires ; Sécuriser les parcours et prévenir le décrochage en cours de formation ; Développer l’apprentissage ; Diminuer la précarité étudiante…
  2. Recruter et fidéliser les professionnels en améliorant l’attractivité des emplois (pilotage ARS/Pôle Emploi) : Repenser les modes de recrutement ; Développer la marque employeur : Cibler les publics éloignés de l’emploi (insertion, primo-arrivants…) ; Développer les démarches de GPEC pour objectiver les besoins en recrutement ; Améliorer les conditions de travail ; Innover dans l’organisation du travail ; Progresser sur le management et les conditions d’encadrement…
  3. Accompagner la montée en compétence et faciliter les transitions professionnelles (pilotage ARS/DREETS) : Favoriser les montées en compétences par la formation professionnelle ; Stratégie de ressources humaines de l’employeur ; Favoriser les passerelles entre secteurs et type d’exercice (hôpital, ville, sanitaire, médico-social…) ; Permettre des transitions professionnelles externes/internes ; Sécuriser les parcours professionnels, donner des perspectives…
  4. Attirer et conserver les professionnels sur les territoires (pilotage ARS /Préfecture/DREETS/Région) : Concilier la Vie Professionnelle/Personnelle (hébergement, services sur la famille/parentalité, emploi du conjoint, gestion des enfants) ; Diminuer la charge mentale (accueil/communauté de pairs, organisation des remplacements, mobilité/accessibilité du territoire) ; Marketing territorial (offre de service des territoires, présentation des territoires)…
  • Des comités d’action territoriale qui réunissent les acteurs sur chaque département.
  • Un comité de suivi qui fait le lien entre les différents comités techniques et axes du plan de mobilisation.
  • Une conférence des partenaires qui sera un rendez-vous annuel organisé en réunissant l’ensemble des participants du plan de mobilisation pour échanger sur les travaux effectués ou les projets en cours.

De nombreux partenaires sont impliqués dans les travaux du plan de mobilisation qui ont pour but de faire émerger des solutions au plus près des besoins des usagers.

Les pilotes :

  • la Région
  • l’ARS
  • la Préfecture de Région
  • la DREETS (Direction régionale de l'économie, de l'emploi, du travail et des solidarités) 
  • Le Rectorat
  • Pôle Emploi

Les participants aux différents travaux:

  • ANFH
  • ARACT
  • Conseil départementaux
  • CHEOPS BFC
  • Fabrique Emploi et Territoire
  • Fédérations (dont FEHAP, FHP, NEXEM, FEPEM, UNA, URIOPSS, FHF, …)
  • OPCO Santé
  • UNIFORMATION
  • Transition PRO
  • IRTESS
  • Ordres
  • URPS
  • UNAFORIS
  • Préfectures de départements
  • DDEST
  • FEMASCO
  • CRSA
  • CTS
  • Représentants des collectivités
  • Représentant des agglomérations
  • Association des Maires de France
  • Universités
  • Représentants des étudiants
  • Etablissements et services médico-sociaux, sociaux et sanitaires

De nombreuses réunions partenariales ont eu lieu sur chacun des 4 axes du plan de mobilisation. Plusieurs dizaines de partenaires (OPCO, fédérations, collectivités, ordres, représentant des DDETS, etc.) ont participé aux comités techniques ainsi qu’aux groupes de travail ayant eu lieu afin de déterminer les priorités qui guideront l’action collective dans le cadre du plan de mobilisation.

  • Attirer et former les jeunes et demandeurs d’emploi : construction du schéma régional des formations sanitaires et sociales avec 4 ambitions et 13 mesures :
    • Gouvernance et observatoire sanitaire et sociale
    • Attractivité des formations : informer, valoriser pour mieux orienter
    • Sécurisation des parcours et développement de l’apprentissage
    • Innover et expérimenter
  • Recruter et fidéliser les professionnels en améliorant l’attractivité des emplois :  4 priorités ont été déterminées de manière partenariale :
    • Mise en place d’un accompagnement QVCT
    • Favoriser le partage de bonnes pratiques
    • Développer la marque employeur
    • Améliorer les parcours d’intégration
  • Accompagner la montée en compétence et faciliter les transitions professionnelles  3 priorités déterminées de manière partenariale  :
    • Développer et promouvoir la VAE
    • Améliorer la lisibilité des offres et parcours de formation
    • Sécuriser les parcours de formation
  • Attirer et conserver les professionnels sur les territoires (ARS DCPT/Préfecture/DREETS) : Les actions restent à définir et à prioriser autour des thématiques suivantes : conciliation vie professionnelle/personnelle (hébergement, emploi du conjoint, garde d’enfants…), diminution de la charge mentale (communauté de pair, organisation des remplacements), accessibilité du territoire, marketing territorial.